.png){kind=small}
.png){kind=small}
.png)
Erasmus+ is het Europese programma dat internationale projecten financiert rond leren en inclusie. Het verbindt organisaties om kennis te delen en samen nieuwe trajecten te ontwikkelen. Voor Obelisk een logische stap: met meer dan 20 jaar ervaring in soft skills brengen we expertise rond feedback, veerkracht en psychologische veiligheid. “Feedbackcultuur ziet er in elk land anders uit,” vertelt trainer Laura Krause. “Juist dat maakt het zo boeiend. Met partners uit Spanje, Portugal en Polen zoeken we naar gedeelde definities en bouwen we verder op elkaars sterktes.”
Interview met Laura Krause, trainer bij Obelisk
Laura, waarom was dit project voor Obelisk een ‘ja’?
“Wij willen niet alleen trainingen ontwikkelen, maar ook écht weten wat werkt. Dit project geeft ons de kans om onze expertise te delen en tegelijk te leren van andere landen. Het is inspirerend om te zien hoe Spanje, Portugal en Polen naar feedbackcultuur kijken. Soms herken je veel, soms merk je dat cultuur een groot verschil maakt. Dat scherpt ons eigen werk ook aan.”
Jullie zijn intussen een tijdje bezig met het project. Hoe is het allemaal begonnen?
“De eerste stap was een online kick-off. Daar maakten we kennis met alle partners en hun expertise: Spanje op het vlak van websites, Portugal rond evaluaties en Polen in e-learningoplossingen. Daarna volgde desk research: elk land dook in de literatuur rond feedback en psychologische veiligheid. Op basis daarvan hebben wij een vragenlijst ontwikkeld waarmee organisaties een eerste beeld krijgen: hoe sterk staat onze feedbackcultuur en hoe kunnen we hier zelf aan bijdragen? Dat mondde uit in een rapport met aanbevelingen.”
Obelisk speelde een trekkersrol in het begin. Hoe zag dat eruit?
“Klopt. Wij hebben een webinar ontwikkeld over hoe mensen leren, en een master guide geschreven met essentiële trainer-skills – gebaseerd op de didactiek van Karin de Galan. Zo hebben interne trainers of managers meteen een stevige basis om met het materiaal aan de slag te gaan. Daarna volgde een tweedaagse train the trainer die wij mochten begeleiden.”
En hoe ging die tweedaagse eraan toe?
“Het was intensief, maar ook heel verbindend. Anderhalve dag lang doken we in hoe je een vaardigheidstraining ontwerpt, hoe je sterke cases schrijft en hoe je duidelijke instructies formuleert. We hebben partners niet alleen kennis meegegeven, maar ook concrete tools: draaiboeken, oefeningen en checklists.
Wat kunnen we in de volgende fase verwachten?
“De komende maanden werken we richting een testperiode. In Spanje organiseren we opnieuw een live train the trainer-moment, dit keer rond het begeleiden van intervisies en het geven van feedback op trainingsmateriaal. Dat traject bestaat uit drie halve dagen. Vanuit Obelisk blijven we inhoudelijk de rode draad trekken, zodat er samenhang en kwaliteit gegarandeerd blijven. Het voelt nu al alsof we met dit project écht iets duurzaam neerzetten.”
