Teamcoaching

Je organisatie is uniek, je team is dat ook. Onze teamcoaches leggen graag een puzzel op maat van de noden en vragen van jouw team. Binnen een veilige omgeving werken we met je team aan connectie en synergie en gaan we hun potentieel ontvouwen. We gaan de moeilijke thema’s niet uit de weg, maar laten je team in dialoog gaan én we stellen een concreet actieplan op.

Schrijf je in voor het intake gesprek

Voornaam
Achternaam
E-mail
Telefoonnummer
Bericht
Van waar ken je ons? Via Linkedin, Google, een collega of andere...
Bedankt, we hebben je bericht goed ontvangen. Je mag binnenkort een antwoord van ons verwachten.

Mocht er in de tussentijd nog iets zijn, laat gerust iets weten.

Met warme groeten,
Het Obelisk team
Oops! Er ging iets mis bij het invullen van het formulier.

Zo gaan we te werk

Vanuit hun expertise en ervaring bekijken onze coaches welke stappen nodig zijn om tot een effectief én hecht team te komen.

Er is geen ‘one size fits all’ aanpak. De stappen die een team zal zetten, kunnen niet in een strak rigide plan worden gegoten. Samen in team het proces starten brengt inzichten over vervolgacties. Elk lid van het team is deel van het systeem en ontwerpt mee de volgende stap.

De teamcoach verheldert ambigue situaties en maant het team aan om de rollen te verduidelijken. We geven een plaats aan het verleden, zetten er dan succesvol een punt achter en pakken het heden aan.

Er is oog voor wat niet werkt, maar eens te meer voor wat er wél werkt. Het team leert dat laatste opnieuw waarderen en de situatie vanuit een andere, positieve kant bekijken. Zo werken de teamleden samen naar oplossingen toe.

We hanteren modellen die hun strepen hebben verdiend, zodat het team op een onderbouwde manier aan de slag gaat. Obelisk gebruikt onder meer het teamdoelmatigheidsmodel van Fry, Plovnick & Rubin en de piramide van Lencioni.

Relevante artikelen

FAQ

Wat is teamcoaching en waarom is het nuttig?
Teamcoaching helpt teams (afdelingen, projectteams of managementteams)
om hun samenwerking onder de loep te nemen en te groeien. Samen met een teamcoach onderzoek je hoe het team vandaag samenwerkt: zijn rollen duidelijk, wordt er open gecommuniceerd en geven teamleden elkaar feedback?

Tijdens de coaching brengen we de teamdynamiek in kaart, maken we talenten en verschillen bespreekbaar en werken we toe naar concrete afspraken over samenwerking, communicatie en gedrag.

Resultaat: een team met meer wederzijds begrip, duidelijke afspraken en een gedeelde aanpak om effectiever samen te werken.
Wat zijn de belangrijkste voordelen van teamcoaching?
Teamcoaching zorgt voor sterkere samenwerking en meer vertrouwen binnen het team. Rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden worden duidelijker, waardoor misverstanden verminderen. Teams leren open communiceren en constructieve feedback geven, krijgen meer inzicht in elkaars talenten en werkstijlen en kunnen spanningen sneller aanpakken. Het resultaat is een team dat gerichter samenwerkt en effectiever gezamenlijke doelen bereikt.
Hoe verloopt een teamcoaching‑traject?
Een teamcoachingtraject start met een intake om de noden van het team en de organisatie te begrijpen. Daarna volgen interactieve sessies waarin gewerkt wordt rond concrete situaties uit de praktijk, met aandacht voor samenwerking, communicatie en feedback. Het traject eindigt met een evaluatie en duidelijke afspraken om de inzichten en acties verder te verankeren in het dagelijkse werk.
Is teamcoaching alleen voor conflicten?
Nee. Teamcoaching wordt vaak ingezet wanneer er spanningen of conflicten zijn, maar het is zeker niet alleen daarvoor bedoeld. Veel organisaties gebruiken teamcoaching net preventief om samenwerking te versterken, communicatie te verbeteren en rollen en verwachtingen helder te maken. Zo groeit een team niet alleen uit problemen, maar ook in vertrouwen, efficiëntie en gezamenlijke resultaten.
Wat is het verschil tussen teamcoaching en teambuilding?
Teambuilding richt zich vooral op het versterken van de groepssfeer en het creëren van verbinding tussen teamleden (vaak via informele of ervaringsgerichte activiteiten).

Teamcoaching gaat een stap verder en werkt gericht aan de manier waarop een team samenwerkt. Tijdens teamcoaching wordt gekeken naar rollen, communicatie, samenwerking en onderliggende dynamieken, met als doel structurele verbeteringen in het functioneren van het team.