Persoonlijk ontwikkelingsplan - POP

Download het POP

Je vindt het ontwikkelen van je medewerkers belangrijk maar weet niet waar te beginnen? Of je kan wel wat extra kader en tips gebruiken? Obelisk is er voor jou! We ontwikkelden niet zomaar een template van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP), nee, we geven ook tips op beleidsniveau. En als kerst op de taart ondersteunen we jou in het voeren van een ontwikkelingsgesprek aan de hand van een handige gespreksleidraad.

Download hier de template en checklist
Bedankt, we hebben je bericht goed ontvangen. Je mag binnenkort een antwoord van ons verwachten.

Mocht er in de tussentijd nog iets zijn, laat gerust iets weten.

Met warme groeten,
Het Obelisk team
Oops! Er ging iets mis bij het invullen van het formulier.

Ontwikkeling als gedeelde
verantwoordelijkheid

Het ontwikkelingsplan zegt iets over waar een medewerker nu staat en waar deze persoon naartoe wil groeien. Bij Obelisk zien we de ontwikkeling van medewerkers als een gedeelde verantwoordelijkheid tussen werknemer en werkgever. Een POP maak je daarom in tandem op.

  • Enerzijds bepaal je als organisatie de leernoden, nodig om de organisatiedoelstellingen waar te maken. Op basis hiervan leg je een strategisch leerbeleid vast.
  • Anderzijds reflecteert de medewerker over zijn of haar competenties en professionele doelen.
  • In een individueel ontwikkelingsplan (POP) komen beide factoren samen: welke richting gaat de medewerker uit binnen de organisatie, welke middelen zijn daarvoor nodig en hoe zal dat tot uitvoering gebracht worden.

Een ontwikkelingsplan, dat rendeert!

Tijd en geld investeren in de ontwikkeling van je medewerkers is een slimme zet. Gemiddeld besteedt een organisatie per medewerker ongeveer 5 uur aan het opstellen van en begeleiden in het persoonlijk ontwikkelingsplan. Lijkt dit jou een risicovolle besteding van tijd en middelen? Lees dan zeker alle voordelen voor je organisatie, we lijsten ze voor je op:

  • Het is goed voor je werknemers en voor de toekomst van je organisatie: doordat je opleidingen en kennis gerichter inzet, behaalt je organisatie een hoger rendement. Je benut de maximale potentie.
  • Werknemers die zichzelf willen ontwikkelen en daarvoor de handvaten , ruimte en faciliteiten krijgen, zijn gelukkiger.
  • Om de discipline en motivatie van werknemers vast te houden, is het belangrijk dat werknemers de mogelijkheid krijgen om hun talenten te ontwikkelen, hun vaardigheden aan kunnen scherpen en hun ambities waar kunnen maken.
  • Je hebt een concurrentievoordeel in de war for talent wanneer je sterk inzet op ontwikkeling. Door ontwikkelmogelijkheden binnen organisatie, kan het daarnaast ook zijn dat een persoon langer in je organisatie blijft.
  • Je leidt mensen intern op waardoor je deze profielen niet meer moet rekruteren in een krappe arbeidsmarkt.
  • Je voldoet aan de regelgeving van de nieuwe arbeidsdeal waarin staat dat voor iedere werknemer in een organisatie van minstens 20 personen een persoonlijk opleidingsplan aangewezen is.
  • Minder verzuim en grotere motivatie omdat je werknemers werken op een plaats in de organisatie waar ze het beste tot hun recht komen.
  • Dankzij een individueel opleidingsplan (POP) word je gedwongen om de toekomstige behoeften van uw organisatie te inventariseren. Werken met POP’s is daarom een goed middel om het loopbaan- en opleidingsbeleid van je organisatie te optimaliseren.

DOWNLOAD HIER DE
TEMPLATE

We creëerden een gratis template van een POP voor jou, inclusief gespreksleidraad en stappenplan voor HR. Je kan dit vrij
gebruiken en hoeft geen klant te zijn bij Obelisk.

Er zijn 2 documenten die gedownload kunnen worden: enerzijds het volledige document inclusief het POP (het persoonlijk ontwikkelingsplan) en anderzijds het POP ook apart in landschap modus.

De download bevat:

  • Een beknopt stappenplan voor HR en management: van visie op leren tot een individuele POP.
  • Checklist voor het POP-gesprek met een medewerker.
  • POP template voor het opstellen en opvolgen van persoonlijke ontwikkeldoelen van een medewerker.

Heb je een vraag over de ontwikkeling van jouw medewerkers? Contacteer
ons via de
contactpagina voor:

  • advies over leerbeleid,
  • talentenworkshop voor je medewerkers,
  • advies over interne loopbaanmobiliteit
  • opleidingen tot interne loopbaancoach,
  • opleidingen op maat in soft skills.