.png){kind=small}
.png){kind=small}
Hoe leid je een team dat verantwoordelijkheid neemt én in actie komt? Hoe geef je gerichte feedback en laat je collega’s groeien? Multitechnisch dienstverlener SPIE stond voor een uitdaging: hun site supervisors zijn vaak doorwinterde arbeiders die doorgroeiden naar een leidinggevende functie. Steengoede vakmensen die hun eerste stappen zetten in leiderschap. Na een intensief leiderschapstraject van vijf maanden blikken Anouck Van Couter, trainer en L&D-adviseur bij Obelisk, en Joris Brems, hr-businesspartner bij SPIE Belgium, enthousiast terug.
Vanuit een blue-collar omgeving doorgroeien naar een leidinggevende positie is een uitdaging. Constructief communiceren, medewerkers aanspreken op zowel goed als verbeterbaar gedrag, en taken durven delegeren. Het sleutelinzicht? Wanneer je de juiste energie steekt in je mensen om ze te helpen ontwikkelen, krijg je respect terug. SPIE Belgium ging op zoek naar een betrouwbare partner en klopte aan bij Obelisk. Een stimulerende leiderschapsopleiding op maat geven?
“De bedrijfscultuur van Obelisk sluit perfect aan op die van SPIE: open en mensgericht. Dankzij hun authentieke aanpak en interactieve opleidingen konden onze mensen heel wat inzichten en ervaringen opdoen. Ook de feedback van onze site supervisors was zeer positief: een interessante én plezante training!” – Joris Brems, hr-businesspartner bij SPIE Belgium
Bij Obelisk zijn we er rotsvast van overtuigd dat de combinatie van verschillende leervormen en leermomenten erg waardevol is. Zo krijgen mensen ruim de tijd om bij te leren en nieuwe inzichten toe te passen in hun dagelijks werk. Door nadien op die eerste ervaringen terug te komen, ontstaat er ruimte voor verdieping.
“Voor SPIE Belgium kozen we niet voor een klassieke opleiding, maar voor een divers leiderschapstraject met training, rollenspelen met acteurs, intervisies en individuele coaching.” – Anouck Van Couter, trainer en L&D-adviseur bij Obelisk
Om het traject zo vruchtbaar mogelijk te maken, zorgden we voor een veilig leerklimaat waarbij iedereen, inclusief de trainer, elkaar goed leerde kennen. Bovendien organiseerden we een Nederlandstalig én een Franstalig traject: zo kon elke deelnemer de input in zijn of haar eigen moedertaal ontvangen en ermee aan de slag gaan.
Na een eerste intake met de hr-afdeling, peilden we via een online bevraging bij de deelnemers naar concrete voorbeelden van uitdagende situaties. Die verwerkten we in échte cases, zodat iedereen zich in de oefeningen kon herkennen. Tijdens de sessies zoomden we in op zelfkennis, communiceren, constructieve feedback geven en ontvangen, omgaan met weerstand en moeilijke gesprekken voeren, op maat delegeren en opvolgen, en individuele en teamcoaching.
De input verwerkten we via gesprekken, reflectieoefeningen, praktijksessies en cases. We organiseerden ook simulatiegesprekken met acteurs om te leren omgaan met uitdagende situaties. Door de deelnemers de kans te geven om eigen leervragen te stellen en daar samen op in te gaan, faciliteerden we bovendien peercoaching waarbij ze veel van elkaar konden leren. Daarmee is de basis gelegd om ook later elkaar als buddy’s te blijven helpen. Naast het klassikale traject zorgden we ook voor persoonlijke coaching: de ideale kans om dieper in te zoomen op hun unieke ontwikkelingsplan. Ook SPIE zal via individuele coaching deze trajecten verder opvolgen, om de verworven inzichten en skills te verankeren.
“Het was fantastisch om te zien hoe open en gemotiveerd de deelnemers met de oefeningen aan de slag gingen. Begrijpen dat ze medewerkers kunnen laten groeien door vragen te stellen in plaats van zelf de oplossing te geven, was een echte eyeopener. Ook het hoger management was betrokken bij de training: de hr-directeur van SPIE verzorgde de kick-off op dag één. Geweldig!” – Anouck Van Couter, trainer en L&D-adviseur bij Obelisk
Heb jij ook interesse in een leiderschapstraject voor jouw medewerkers? Obelisk ontwikkelt een impactvolle training op maat, precies afgestemd op de noden van jouw mensen.
Hoe geef je constructieve feedback en motiveer je jouw team? Obelisk ontwikkelde een leiderschapstraject op maat voor de site supervisors van SPIE Belgium.
