Waarom L&D vaak te snel in opleidingsmodus schiet

Een manager zegt: “Mijn team moet overtuigender communiceren, dus organiseer een communicatieopleiding.” Veel L&D-professionals schieten dan meteen in actie: training plannen, modules samenstellen, inschrijvingen openen. Maar vaak is dat symptoombestrijding.

Het risico? Je biedt een oplossing die niet aansluit bij het het probleem. Zo ligt de kern soms  niet in communicatievaardigheden, maar in teamdynamiek of in het ontbreken van een degelijk welzijnsbeleid. Een verkeerde startvraag leidt onvermijdelijk tot een verkeerd antwoord.

‍

Waarom een scherpe behoefteanalyse cruciaal is

• Ze voorkomt dat tijd en budget verloren gaan aan oppervlakkige oplossingen.

• Ze legt de echte oorzaken bloot, in plaats van de symptomen.

• Ze zorgt dat L&D-trajecten bijdragen aan strategische doelen.

‍

Kijk verder dan training alleen

Een goede behoefteanalyse vertrekt vanuit de toekomst van de organisatie:

• Waar wil de organisatie naartoe?

• Welke vaardigheden zijn daarvoor nodig?

• Ontwikkelen we die intern of is aanwerven slimmer?

Soms is leren niet de oplossing. Een vraag naar een veerkrachtopleiding kan wijzen op een structureel probleem, zoals te veel direct reports per leidinggevende. Dan zijn leiderschapsontwikkeling en organisatorische ingrepen effectiever.

‍

Een voorbeeld uit consultancy

Bij grote consultancybedrijven schuiven jaarlijks veel juniors door naar senior-rollen. Door AI vallen veel routinetaken echter weg. Dat vraagt om een herziening van de competenties die juniors ontwikkelen. Organisaties die dit tijdig analyseren, kunnen hun leerbeleid bijsturen en behouden hun competitief voordeel. Wie wacht tot het probleem zich aandient, is te laat.

‍

Van opleidingsleverancier naar kritische partner

L&D mag niet de automatische uitvoerder zijn van elke opleidingsvraag. Kritische doorvragen en samen de kern scherpstellen is essentieel. Dat maakt L&D geloofwaardig: niet als leverancier van trainingen, maar als partner die de organisatie helpt groeien.

‍

Ontdek in de podcast van Obelisk en #ZigZagHR hoe je slimme behoefteanalyses uitvoert en voorkomt dat je tijd verliest aan verkeerde oplossingen. Beluister meteen.

‍