Onze brede ervaring met leren, zowel klassikaal als hybride, synchroon of a-synchroon maakt dat we graag met je meedenken over een strategisch L&D beleid. We gaan verder dan enkel nadenken over ontwikkelingsnoden, maar bekijken samen hoe ontwikkeling en individueel ownership verankerd kunnen worden in jouw organisatie.
Welke competenties heeft jouw organisatie nodig om future-proof te zijn? Hoe kunnen jullie die bereiken? Wie neemt welke rol daarbij op? En wat is de meest aangewezen leer-of ontwikkelingsvorm? Samen met jou (en je team) geven we een antwoord op deze vragen.
Ben je een Learning & Development (L&D) professional of HR manager? Ben je op zoek naar advies rond online leren? En vooral: wil je concrete inzichten in hoe je je huidige opleidingsaanbod klaar kan maken voor een toekomst waarin digitaal alsmaar aan belang wint?
Onze consultants brengen je de theorie achter een didactisch doordacht online leertraject. Je leert de meest recente wetenschappelijke inzichten kennen die zijn toegespitst op een digitale omgeving. We adviseren je heel wat nieuwe methodieken, tools en software, en praktijkvoorbeelden. Op het einde van dit begeleidingstraject heb jij je eigen afgewerkte digitale learning én richtlijnen en inzichten om ieder offline leertraject om te bouwen naar een online of hybride traject.
De coronacrisis had ook op de trainingen van Obelisk een groot effect. Maar we bleven niet bij de pakken zitten en bouwden op vijf weken tijd een volledige digitale leeromgeving op. Al onze trainers werden omgeschoold tot digitale trainer. Na dit interne succesverhaal delen we ook graag onze ervaring en kennis met de L&D professionals aan wie we training geven. In onze ‘Train de digitale trainer’ versterken we jouw vaardigheden of die van je collega’s, opdat jullie ook in een digitale omgeving zelfzeker aan de slag kunnen.
Wat mag je verwachten?
Je wordt ondergedompeld in de valkuilen en succesfactoren van online systemen, je leert met welke tools een digitale opleiding te organiseren, hoe een digitale sessie te starten en af te sluiten, hoe digitaal succesvol een klasgevoel op te bouwen en hoe deelnemers het best begeleiden, instructies geven en aan de slag zetten, hoe je als trainer beschikbaar blijft én hoe je een bepaalde werkvorm nabespreekt. In een notendop: je leert hoe je een digitale opleiding gevarieerd opbouwt én hoe je je eigen didactische werkvormen uitbreidt zodat je ook in een digitale omgeving succesvol aan de slag kan.
Als jij groepen traint, dan word je ongetwijfeld geconfronteerd met verschillende profielen, karakters, leerbehoeftes, ervaringen, verwachtingen, referentiekaders en ook leerstijlen. Hoe je ervoor zorgt dat al deze verschillende individuen maximaal leren en dat wat ze hebben geleerd ook in de praktijk gaan toepassen? In ‘Train de Coach’ scherp je je pedagogische vaardigheden aan.
Wat mag je verwachten?
Je leert bruggen bouwen tussen alle verschillende persoonlijkheden in je groep én je leert trainingen zo opbouwen dat ze gevarieerd, interactief en boeiend zijn voor al je deelnemers. Je leert verschillende didactische werkvormen kennen én je leert ook hoe je omgaat met moeilijke vragen van je deelnemers of weerstand ten opzichte van jou of van de inhoud die je brengt.
De bedoeling is dat de mensen die je trainingen volgen écht leren en dat datgene wat ze aanleren ook leidt tot gedragsverandering, toch? Hoe je dat bij je deelnemers bereikt, dat leren wij jou dan weer op onze beurt.
Coach je mensen? Of ben je dat van plan? Dan wil je ongetwijfeld het beste halen uit de mensen met wie je werkt en hen feedback geven die aanzet tot gedragsverandering.
Wat mag je verwachten?
In dit traject leer je inschatten welke uitdagingen je coachee aankan, hoe je je coachee blijft motiveren ondanks moeilijke of veranderende omstandigheden en hoe je omgaat met verschillende rollen. In ‘Train de Coach’ kijken we hoe we deze thema’s in jouw persoonlijke coachingstijl kunnen integreren.
We gaan op zoek naar jouw persoonlijke coachingstijl, je vaardigheden, je valkuilen en talenten, naar welk soort interventies je kan hanteren, de leerbereidheid van je coachees verhogen en hun weerstand aanpakken en hoe je moeilijke coachinggesprekken aangaat. Na de training slaag je erin om zowel medewerkers, collega’s als klanten op een efficiënte en verbindende manier te coachen en hun leerbereidheid én zelfredzaamheid te verhogen.
Heb je een specifieke leervraag, bijvoorbeeld ‘Hoe kan je assertief communiceren op de werkvloer?’ of ‘Hoe voer ik een loopbaangesprek?’
Bij Obelisk kan je terecht voor live webinars over diverse thema’s waarover we zelf expertise hebben. Gedurende een 60-tal minuten behandelen een moderator en een expert een thema op een inspirerende manier en vullen ze een bepaalde leervraag concreet in.
